Сегодня мы с Вами поговорим о том, на чем конкретно необходимо сосредоточить свое внимание для выведения собственного проекта на достойный уровень развития и дохода.

В технологии реактивного старта важно понять, что именно приносит прибыль и от каких механизмов зависит данный процесс. Это похоже на вождение автомобиля. Мы покупаем машину для более комфортного и быстрого передвижение, но когда с ней случаются проблемы, механик обращает внимание, в первую очередь, на действие механизма.

В персональном информационном бизнесе чаще всего мы являемся его водителями, конструкторами, дизайнерами и механиками одновременно, поэтому, если Ваш бизнес на данный момент не приносит прибыль, и Вы не хотите ждать пока сформируются все необходимые ресурсы, Вам стоит обратить внимание на специальные технологии.

Проблема большинства начинающих предпринимателей в концентрации внимания на ложных приоритетах… Возможно, Вам покажется это странным, но деньги никогда не должны являться целью номер один.

Конечно, Вы прекрасно понимаете, что некоторые Ваши мечты осуществимы только при наличии мешка денег, и Вас манит возможность создания капитала, не выходя из своей спальни, например. Однако, успешные информационные бизнесмены мыслят другими категориями.

Прибыль является лишь результатом Вашей деятельности, лишь показателем эффективности работы системы. Если её нет вообще, или она есть, но Вам стыдно назвать свой бизнес бизнесом, то значит, Вы что-то делаете не так… Что именно? Что в действительности приносит деньги и как научиться контролировать данный процесс?

Я делал реактивные старты в нишах, не связанных с Интернет-маркетингом, уже достаточно много раз, чтобы знать ответ на этот вопрос. Сейчас его узнаете и Вы.

Авторитет, влияние, доминирование, силу и абсолютную прибыль формируют три платформы Вашего бизнеса:

1. Ресурсная база, которая состоит из 4-х основных компонентов: подписчики, клиенты, аффилаты, стратегические партнеры.

2. Система продаж, которая конвертирует посетителей сайта в компоненты ресурсной базы. Система состоит в традиционном понимании из 3-х компонентов: рекламный текст, текст подписки на рассылку, материалы для партнеров.

3. Посетители сайта, которые формируют компоненты ресурсной базы и активируют поток через систему продаж.

Как Вы видите, это нечто иное, чему Вас учили «гуру» онлайн-бизнеса. Они говорили Вам о трех китах – сайт, рассылка, товар. Времена, когда нам стоило лишь создать сайт, объявить рассылку бесплатной и пытаться продать электронную книгу уже прошли.

Сегодня, если Вы хотите добиться успеха быстро, необходимо мыслить более тонкими категориями и разбираться в бизнесе на технологическом уровне. Я не делаю вещи сложными, я просто заставляю их работать.

Концептуально схему Вы, наверное, уже поняли. Посетители приходят на Ваш сайт, где их встречает система продаж, которая конвертирует каждого из посетителей, в зависимости от его целей, в компоненты ресурсной базы. Так вы получаете подписчиков, клиентов, аффилатов и, со временем, стратегических партнеров.

Все гениальное просто? Тогда почему среди нас так мало гениев?

Я не знаю. На самом деле любой человек может испечь хлеб, если показать ему, как это сделать. Любой человек может собрать автомобиль, если ему покажут это на практике и не важно сколько времени потребуется, важно, что цели можно достичь, если этого захотеть.

Поэтому любой, кто из Вас желает начать собственный бизнес быстро или сделать реактивный старт существующего бизнеса, может это сделать, если узнает детальную и пошаговую схему применения технологии на практике.

То, как стремятся помочь в решении проблем Вашего бизнеса «гуру», похоже на притчу о трех слепцах, которые трогали разные конечности слона и делали выводы, далекие от реальности.

Например, заходит на Ваш сайт промоутер, посмотрит на счетчики посещений и скажет – «Проблема в трафике!», затем зайдет копирайтер, взглянет на рекламный текст и вынесет вердикт о несостоятельности Вашей рекламы, затем на него взглянет дизайнер и, конечно, ужаснется дизайну

Возможно, каждый из них будет в чем-то прав… В чем-то своем, но целостная картина так и не будет выявлена, ибо для действительно эффективной работы бизнеса и гарантированного уровня прибыли необходимо заставить работать каждый из компонентов в один момент времени, то есть сделать реактивный старт.

Что определяет силу Интернет-бизнесмена? Определенно, его ресурсы. Те предприниматели, которые имеют более 10 000 подписчиков, например, всегда будут делать больше денег, чем те, у кого их 2000.

Цель в том, чтобы создать сильный ресурс за короткое время. Я уверен, что Вас не прельщает перспектива 20 подписчиков в день, хотя и это не каждый имеет. К чему я веду? Работайте над ресурсами собственного бизнеса, потому что только там Вы сможете увеличить свои продажи!

Повторим еще раз, что такое ресурсы: подписчики, партнеры, стратегические партнеры и клиенты. Теперь Вы знаете, что Вам нужно. Осталось малое – получить это. Начните действовать прямо сейчас!

Ваш хороший знакомый в Интернет-бизнесе, Евгений Смердов